完善的項目管理體系是企業網站建設中相當重要的一部分

有很多企業在選擇網站建設公司的時候都很糾結，不知道該如何選擇，因為搜索中，每個城市都有很多個不同的網站建設公司，其中價格、檔次高低不等，讓人難以抉擇。我們從多年的網站建設實踐經驗中總結出：企業在選擇網站建設公司時，不應該僅僅只在乎價格高低、技術能力強弱、以及公司人員配備的數量，而更應該在意該網站建設公司的項目管理水平。一般情況下，一個企業的網站建設從前期需求分析策劃溝通到最后的網站驗收上線和售后的服務，大概需要經過十幾個環節。所以優秀的作品一定來自于良好的項目管理，而完善的項目管理體系是整個網站建設中相當重要的一部分。

項目管理水平關系到網站建設的質量

在北上廣等一線城市，有不少大規模的網站建設公司人員都超過一百多個。但是這些人數眾多的大公司，網站設計水平以及網站建設質量是不是就一定特別優秀呢？其實，我們在談客戶的時候，有很多企業都是這些公司的老客戶，那為什么他們在合作一次之后就再也不相信所謂的大公司了呢？主要是因為這些公司雖然有不少的技術人員且技術能力水平都不錯，但是缺少完善的項目管理體系，在網站建設項目進行中草率敷衍，客戶難免會感覺到失望。

項目管理水平關系到網站建設的開發周期

基本上做過企業網站的客戶，都經歷過網站建設過程中遲遲不能交付的無奈。比如合同上原本簽訂的是28個工作日完成全部的網站建設，但是從網站開始制作到最后驗收上線，有的網站竟然會做到三五個月甚至半年以上，而且還是普通的一個常規的企業網站。出現這樣的問題到底是因為什么呢？很大程度上是因為項目管理不夠科學合理。我們作為一家專業的網站建設公司，每一個定制開發的項目都配備一個專職的項目經理來負責網站制作過程中的進度與品質把控，還有專門的項目管理客服來跟單，負責項目出現問題后可以得到及時的溝通解決，而這些都能有效提高網站開發效率，確保開發周期。

項目管理水平關系到服務水平的高低

企業在做網站的過程中最怕遇到網絡公司服務不周。比如客戶稍微提點要求，就想各種借口加費用，或者各種理由進行敷衍，再比如客戶確認過的設計頁面突然領導又不同意了要重新推翻，這些問題無論是客戶那邊還是網絡公司這邊都是感到很頭疼的，那要是擁有一套完整的項目管理體系，這些讓人懊惱的問題在一定程序上是可以避免。我們一般從網站策劃方案，項目團隊就會參與進來，每一個需求在正式簽訂合同的時候都會溝通清楚，網站建設中的每一個環節都會得到客戶的認可。有合理的流程、規范的管理、良好的服務，才能讓網站建設項目保質保量的完成。

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