追天貓、追京東，然而他們的流量越來越集中到大企業，入駐門檻也越來越高，規則越來越多，讓你只能望而卻步；

追媒體、追大V，然而他們的價格越來越高，獲得的曝光、轉化效果卻越來越差，僅有的預算都打了水漂；

追老客戶、追大客戶，然而他們的喜好一天一變，忠誠度越來越低，好不容易建立的競爭優勢輕易就瓦解……

在互聯網時代，尤其是移動互聯網時代，這一切都可以改變。

江小白，當初重慶江津一個名不見經傳的高粱酒小品牌，在貴州茅臺、瀘州老窖、衡水老白干等如日中天的大品牌圍剿下，仍然在短短幾年時間成長為年輕人中獨具話題性的品牌；

褚橙，一個被陜西紅富士、安岳檸檬等地域性品牌占了大壁江山的品類，沒有經久流傳的地域口碑，沒有電商巨頭的強勢加持，但卻在消費者的追逐中甜遍全國；

他們當初規模也不大，也做著傳統的行當，但適時抓住互聯網趨勢，借其中一個支點便彎道超車了，這里面的學問在哪？

傳統企業要逆襲 首先要全面建立互聯網思維

百度百科如此解釋互聯網思維：

互聯網思維就是在（移動）互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。

最早提出互聯網思維的是百度公司創始人李彥宏。在百度的一個大型活動上，李彥宏與傳統產業的老板、企業家探討發展問題時，李彥宏首次提到“互聯網思維”這個詞。他說，我們這些企業家們今后要有互聯網思維，可能你做的事情不是互聯網，但你的思維方式要逐漸從互聯網的角度去想問題。

互聯網思維的六大特征：大數據、零距離、趨透明、慧分享、便操作、惠眾生。

這在萬商云集看來，真正落實到傳統的中小企業身上，其實就是“三自三有”。

三自：自中心 自營銷 自媒體

自中心，就是建立企業自己的官網、商城、平臺，打造自身的私域流量中心，不管第三方平臺的規則、門檻、費用如何變，你的企業都不會受影響；

自營銷，就是建立拉新、留存、復活、促活、復購的營銷閉環，逐步實現營銷自動化；

自媒體，就是打造“兩微一頭一抖”（指微博、微信公眾號、頭條號、抖音）的企業自媒體矩陣，將從第三方平臺獲得的流量和粉絲沉淀到自己的平臺上。

三有：有品牌 有信任 有數據

有品牌，企業應該保護自己的品牌標識，并全面應用，打造自身的品牌資產。有了品牌，才有壁壘，才有利潤。

有信任，從產品到價格到企業自身形象，建立信任體系，讓消費者在做選擇時更愿意相信你。

有數據，將一切業務數據化，通過大數據積累，讓你更清楚你的消費者是誰、在哪、喜歡什么，你的營銷轉化率因此會更高。

互聯網思維該如何落地？“五步一核心”來幫你！

萬商云集自2018年6月22日“千人手把手 萬企用saas工程”啟動之后，加速了對中小企業互聯網轉型的探索與實踐，“五步一核心”的實操戰術應運而生。

五步——“搶”“建”“推”“轉”“留”

“搶”：搶品牌，比如商標、專利、版權；搶入口，比如域名、公眾號、小程序名；搶流量，微信、微博、抖音、頭條等等，通過自媒體搶占流量渠道。

“建”：第一步，建網站、建商城，通過線上實現宣傳的高曝光、交易的高轉化；第二步，建媒體矩陣、建小數據庫，讓企業的營銷有渠道、有依據、有效果；第三步，建信任，小到網站備案，大到權威機構的認證，企業的信任需要經營、需要第三方背書；第四步，建內部信息化，即通過辦公系統、客戶關系管理系統等來實現企業的信息化，進而提高企業運營效率。

“推”：推廣前需要清楚三個問題，推廣什么，是海報還是H5還是其他？在哪里推廣，是搜索引擎還是公眾號？怎么推，是SEO的方式，還是移動社交的方式？

“轉”：即運營轉化，包括轉化新用戶、激活老用戶，這都需要對你的用戶進行深度運營，中小企業無論是自己運營還是請代運營，都需要這個步驟才能讓營銷事半功倍。

“留”：簡單說就是公有私化，把外部流量集中自建平臺或商城；數據留存，通過軟件工具等把客戶數據留存起來；用戶留存，通過對客戶數據的分析，找到新的消費者、理解消費者需求，建立消費者忠誠度。

以上五步，要全部落實到位并且收獲效果，非常考驗企業的運營執行能力。從工具的支撐到人的運營，企業都必須建設到位，否則互聯網轉型就是空談。

萬商云集一站式saas應用服務平臺 夯實企業的互聯網轉型基礎

萬商云集在中小企業的互聯網轉型領域深耕15年，無論是自主研發的K+系列產品，還是嚴選第三方產品，都是基于中小企業的實際需求。

K+多屏官網、K+微分銷、K+商城、BAT小程序、云商MAX、集客云銷以及知識產權系列產品等可以為企業“搶建推轉留”提供一條龍的支撐，同時具有建設簡單、使用便捷的特點，企業實現更低成本、更好效果的營銷有了可能。

堅持“應用”這個核心是企業轉型成功的必備條件

萬商云集一直強調“應用產生價值運營產生流量”，也圍繞中小企業的應用和運營難題，打造了有標準、可落地、透明化的服務體系。

通過牛博士業務運營支撐系統、鵲橋微信服務系統、雷達推薦系統和線下千人服務團隊實現5H標準服務；通過“雙角色”設定為企業老板和運營者提供適合兩種角色需求的服務，并率先在萬商學院實踐，為老板和運營者提供不同方向的課程，讓老板更懂互聯網，并擁有得力的運營干將。

成都鮮味美、重慶棗典、河南名謙、西安金森、北京佳才等來自于農林、養老、培訓等多個行業的企業都在“三自三有”的互聯網思維下，堅持貫徹執行“五步一核心”的互聯網轉型落地策略，進而獲得全新突破，業績成倍增長。

文章標題：傳統企業要逆襲 首先要全面建立互聯網思維
文章轉載：http://www.kartarina.com/news25/102825.html

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