開展兩化融合貫標的價值

（一）企業綜合實力認證

企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。

（二）試點企業占取先機

目前國家層面對于企業兩化貫標的定位仍處于試點階段，取證條件相對較為寬松。先行獲得試點認證的企業，將可能在下一階段的兩化融合工作中作為標桿進行（同行業或非同行）市場推廣，則標桿企業有望在市場競爭中占取先機。

（三）地方政府資金支持

從2014年首批貫標開始，各地政府通常都有相應的項目資金支持，因此越早進行貫標工作的開展，從地方政府將獲取更有利的資金/資源支持。河南省豫財企（2018）16號文《河南省財政廳 河南省工業和信息化委員會關于印發河南省先進制造業發展專項資金管理辦法的通知》中第八條（三）定額獎勵政策3.對獲得國家級服務型制造示范企業和制造業與互聯網融合發展試點示范企業以及國家兩化融合管理體系評定證書的企業，省財政一次性給予100萬元獎勵，部分地市財政配套補助50萬元。

貫標咨詢服務機構幫助企業實現更大價值

（一）為組織量身打造一套適宜、充分、高效的管理體系

結合企業自身的特點、行業的先進技術和先進管理經驗，為企業量身打造具有個性化的兩化融合管理體系，推動企業深層次的管理變革。

（二）知識和經驗的傳授，為組織培養一批“內部咨詢師”

幫助企業準確、深入、全面地理解兩化融合管理體系的方法論，做好知識和經驗的傳承，幫助企業培養出一批企業內部的“咨詢師”，使企業具備“造血”的能力，可以獨立開展管理體系的保持和持續改進工作。

（三）推動組織兩化融合管理體系貫標工作的順利開展

充分獲得貫標企業領導層的認可和支持，協調好該企業內部的關系，把握各種機會、利用適宜的方法，推動企業貫標工作全面、深入的開展。

兩化融合管理體系貫標項目目標

為了確保貴司實質性支撐兩化融合創新工作的成效, 需要確保本次貫標工作實現以下目標:

第一，推廣并提升對兩化深度融合的認識

認識到貴司戰略及對未來可持續競爭優勢的需要,認識到信息化、互聯網 +環境下貴司所需要的新型能力;借助貫標機會,對主要創新部門、自動化部門開展兩化融合相關培訓, 提升各環節的認識水平; 積極爭取兩化融合及智能制造、中國制造 2025各項專項資金的支持;

第二，建立有效的兩化融合管理體系

在現狀調研的基礎上,在貴司范圍內, 策劃并建立兩化融合管理體系。明確貴司兩化融合的范圍與邊界、 兩化融合的方針與目標, 策劃并建立兩化融合管理體系, 編寫并協助審核通過兩化融合管理手冊 , 重點針對移動互聯的兩化融合的優秀做法及其他遴選出來的兩化融合先進做法, 協助相關業務環節形成兩化融合管理體系程序文件、作業文件等相關文檔資料。

第三，兩化融合管理體系實施推進

根據兩化融合管貴司里體系的目標要求,制訂與之匹配的技術方案、進度安排、實施方案等,確保企業戰略落地及實施。

第四，完成兩化融合管理體系的試運行

在遴選出來的相關領域挖掘出貴司的新型能力, 并劃定貫標邊界與范圍推進管理體系的實施, 完成體系試運行、內部審核、管理審核,根據審核結果,提出改進措施。

第五，對新型能力的打造成果進行監測與考評

根據貫標要求及貫標過程中明確的兩化融合方針與目標,對相關的新型能力(如MES支撐下的數字化生產管控能力) 的打造效果進行測評和考核, 確保達到貫標形成的短期的兩化融合目標考核要求;

第六，確保通過兩化融合管理體系的評定

通過與咨詢機構、 評定結構的溝通與協作,確保本次貫標結果通過工信部兩化融合管理體系評定。

五、體系貫標實施過程

兩化融合管理體系推進包括：啟動，評估，建立 ，試行，認定等五階段，如下圖所示：

當前文章：企業實施兩化融合管理體系貫標評定及好處
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