短視頻代運營是什么

您好，短視頻代運營是一個，社交類，資訊類，視頻類等多個優質視頻平臺，供你選擇，量身制定視頻廣告。抖音的火爆重新定義了移動社交市場，兩微一抖的格局基本成型，抖音開始成為越來越多的企業的營銷陣地，短視頻運營的重要性也越來越被企業重視。

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一．什么是短視頻運營？

在認識短視頻運營之前先和大家介紹一下什么是短視頻？

我們目前指的短視頻是用極其短暫的時間完成一個可以傳播的視頻內容，以視頻的形式傳播內容。換個容易理解的說法，微博早期時只能發布140字的圖文信息，而我們現在在抖音上可以發布15秒乃至1分鐘的短視頻，道理都是一樣的。

現在的短視頻基本分為ugc和pgc兩種模式，ugc主要是視頻平臺用戶產生的內容，pgc則是專業的視頻團隊生產的視頻內容。

短視頻運營屬于新媒體運營或者互聯網運營體系下的分支，利用抖音、微視、火山、快手等新興的短視頻平臺進行產品宣傳、推廣、企業營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。

二、短視頻運營的工作內容

總的來說，短視頻運營的工作主要包括4方面，內容策劃、用戶運營、渠道推廣及數據分析。具體來說，內容策劃就是規劃短視頻內容，準備選題及拍攝制作等相關工作，也是短視頻運營人員的工作重心所在，花費的時間和精力最多。畢竟泛娛樂化的視頻時代，去同質化是我們短視頻運營突圍的最好方向。

此外，用戶運營也是短視頻運運營人員的又一工作重點，應該說這是所有做運營工作的工作重點，了解用戶畫像和用戶喜好，才能更加精準的開展粉絲營銷，更容易吸引精準的產品用戶，從而形成自己的社群，實現長期的營銷轉化。那么短視頻的用戶運營工作主要有用戶互動和反饋信息整理，策劃用戶活動，社群運營等。

第三方面就是渠道推廣，抖音的火爆直接將短視頻推向了風口，無數的互聯網企業蜂擁而至，新興的短視頻平臺也層出不窮，火山、快手、微視、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短視頻平臺火力全開！作為短視頻運營人員則需要渠道化的多平臺運營，有些渠道還會進行個性化運營。其中渠道運營工作還包括和一些渠道小編的對接溝通，簽署協議等。

最后就是數據分析，這和我們之前做新媒體運營差不多，每天都要看公眾號、微博的運營數據，短視頻運營也是一樣，所有的平臺都需要數據化運營。比如某一條視頻全渠道的播放量，單渠道的播放量，評論收藏量等都需要分析。要找出影響這些點的因素，針對我們制作的短視頻進行優化。

這里強調一點，就是每個運營同學都要會剪輯視頻，不是說需要多么厲害的制作技能，但是要了解一條視頻從剛開始策劃，到用戶的反饋，一個從0到1的過程。這也是為什么目前市場上關于短視頻運營人員非常缺乏。

短視頻代運營包括哪些服務？

打造出短視頻精確過程為關鍵，緊緊圍繞企業戰略目標、產品定位、品牌優勢、顧客品牌形象等計劃策劃藝術構思內容，由技能專業的短視頻精英團隊運營，使知名品牌足以敏捷散播，提高知名品牌知名度，并快速營銷推行。提升知名品牌產品的商場出售和現金流量，從前期起關鍵服務項目全過程。計劃策劃、臺本藝術構思確定、資料圖片收集、拍攝制作、構思的策劃到中后期動畫特效展示，因而在賬戶實際操作上帶許多經典事例。比如，這2個優勢：

1、預計劃策劃：通用性發電量運營精英團隊有著本身的技能專業著作權整體規劃精英團隊，協助您制定特殊的計劃，并且為您本身的產品、自然環境制定適合的計劃，并幫助網絡營銷營銷推行主題活動（知名品牌主題活動策劃、策劃活動A實施分析，顧客依據有必要選擇履行。）

2、技能專業攝像師視頻修改制做：有著本身的技能專業拍攝精英團隊，及其后期合成工作人員，協助您在沒有技能性的情況下使您的視頻更為眩目。

抖音代運營是什么呢？抖音代運營公司能為你做些什么呢？

在“娛樂至死”的信息時代，“短視頻”三個字成為了大家關注的重心，越來越多的人從一個觀眾的身份變身成為創作者，為這個行業的發展添磚加瓦。而隨著各大企業對短視頻運營的重視，抖音代運營公司如雨后春筍般出現。

那么,什么是抖音代運營呢？

抖音代運營，為需求短視頻運營的客戶專門提供定制化、流程化，代理管理抖音賬號服務，精準定位為短視頻的服務，服務內容一般包括：

一、賬號定位

二、人設定位

三、劇本編寫

四、拍攝剪輯后期

五、數據運營分析

下面就為大家簡單的解釋一下以上抖音代運營的服務內容：

一、為什么要賬號定位

賬號定位就是明晰自己的小分類賽道。抖音的標簽規則是根據創作者發布的內容、觀眾的觀看習慣給予。

如果你的抖音號定位準確，又可以優秀內容持續輸出，那么系統在推薦池時，就能夠更精準地把作品推給具有相同習慣的用戶，更容易獲得關注，提高粉絲黏性，為之后變現做準

二、人設定位

人設即標簽

這個“標簽”并不是說我真的打出來跟別人說，而是通過你的視頻內容表達或者說呈現出來的。要在你幾乎所有視頻中都能得到展現，用戶才能對你形成一個穩定的印象。

三、劇本編寫

結合賬號核心思想以及賬號定位、用戶需求、市場分析，人群進行劇本策劃

四、拍攝剪輯后期

素材二次剪輯、調色混剪，抖音整體設計（頭像簽名以及頁面設計）特效加字幕

五、數據運營分析

策略分析、官方認證、內容管理、互動回復、輿情監控、數據發布等

知道了抖音代運營公司是做什么的，下面我們來說一下它能為我們做些什么呢？

(1)精準的策劃團隊幫你迅速找到自己的細分賽道，做到“精確打擊”

(2)優秀的編劇團隊，創造根據品牌調性進行構思策劃，貼合實時熱點，輸出多個構思可供挑選

(3)成熟的拍攝團隊，提供專業的拍照器件，對拍攝細節進行嚴格把控，之后的剪輯，調整讓你的作品款款經典

(4)專業的運營團隊，了解運營規則，對內容后期進行數據分析及方向的把控，給予數據承諾

(5)內容變現，有豐厚的電商從業經歷，能通過電商渠道完成變現

為什么現在做短視頻要找代運營公司呢？

你是否還記得在新媒體一開始出現的那時候，很多人都不怎么認同，感覺1個人，一部手機，一臺電腦，依靠這幾樣東西就能養的起自己，能月薪過萬？完全是天方夜譚。也有一些網絡主播在一開始的那時候也累積了相應的粉_，就準備轉行，實際上依靠網絡直播或是是短視頻公司給發放工資，收益并不是很高，因此有一些網絡主播就會開自己的淘寶網店，利用這樣使自己的粉_變現，也的確許多大主播賺了許多錢。

現如今短視頻的日漸火爆，新的自媒體平臺層出不窮。發布的內容也從一開始文字加圖片的模式轉變成了通俗易懂的視頻或是是多圖片的模式。現如今很多人看到了短視頻用戶許多，想要投身到里面賣自己的產品，卻苦于沒經驗，不知如何運營。很多人就成立了短視頻代運營公司，幫助一些小白用戶運營賬號。快速的吸引粉_關注，還有一些公司會幫助客戶拍短視頻，后期的剪輯制作也都代做。最后粉_依舊是客戶自己的，后期客戶再網絡直播變現就好了。

但是專業的運營者是利用怎樣的方式能夠快速的增長粉_呢？首先垂直領域一定要精細化分，越精細，給的推薦就越多。再就是視頻制作一定要精細，視頻的像素不高，影響平臺用戶的觀看，那也不會給推薦的。最主要的是如果你的視頻內容不能在3秒鐘內吸引客戶，那你得完播率也不會很高，在新發布的一個小時內，數據是最重要的，這也影響著你后期推薦的數量已經視頻能不能火。

短視頻運營并不是一蹴而就的事情，都是需要一個個視頻堆積出來的粉_。不要想著走一些捷徑，因為一些捷徑很容易人被封號。如果對運營并不是很了解，可以多學習，只有不斷的學習才能跟上發展的速度，短視頻的熱度在不斷的更換，你的視頻內容也要穿插著一些熱點。最后要反思總結，不管是好還是不好都要總結下來。

公司想做短視頻,浙江有沒有好的代運營推薦?

可以去找下企視傳媒，是一家資深的互聯網數字營銷服務集成商，可以提供不僅限于短視頻拍攝、制作、運營等多項服務在內的互聯網推廣策略，與多家知名品牌企業均有合作??

對話微格江松陽：接近90%的KOL市場都沒有得到開發！

“所有人都以為KOL市場已經到了瓶頸期，事實上有接近90%的市場都沒有得到有效開發。”在對話過程中江松陽如是說。

最近幾年里，很多新媒體人都說KOL要被KOC取代，但江松陽不這么認為。“每當這種言論出現，我就越發堅定KOL市場仍舊是一片藍海。市場上會興起這種說法，主要是基于現在KOL市場混亂卻又難以改變，這并不代表這片市場是沒有潛力的，恰恰相反，只要能夠改善這一現狀一定會爆發出巨大的商業價值。”

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微格創始合伙人兼執行總裁江松陽，是一位從事媒體公關十幾年的老兵，在2015年自媒體方興未艾之際投身新媒體行業。在他的帶領下，微格已經成為阿里巴巴體系內最大的新媒體營銷供應商，同時也是抖音星圖平臺的雙料代理商，2019年營收超過8.5億。他始終相信，網紅KOL能夠改變未來的商業生態，無論是信息傳播還是渠道分銷，都會帶來巨大的變革。

近日，我們與江松陽展開了一次對話，主要聊一聊關于KOL、直播、以及整個新媒體生態的現狀和發展，下面我們就來聽一聽，已過不惑之年還依舊在新媒體道路上奮力前行的老兵對這些問題的看法。

G：?江總，您之前從事了十幾年的媒體公關工作，大概在五年前您開始從傳統媒體到新媒體轉型，當時是怎么考慮的？

J：實際上，這是一個傳承、延續的一個過程。

最早在傳統媒體時代，我剛入行，零幾年的時候，新媒體多數指的還是論壇、博客。12、13年的時候微博開始崛起，微信、朋友圈也快速發展，當時很多傳統媒體人以及做論壇、網站的人，都開始出來創業做自媒體。正好老曹（微格創始人曹斐）也計劃做這一塊的業務，后來我們就一起合伙來創業。我也算是被時代驅動吧，當時就覺得應該在這個時代里有所作為。

G：?從博客、論壇，到微信、微博，再到抖音、快手等短視頻平臺，新媒體的形態一直在發生變化，您覺得這個領域的發展對市場造成了哪些影響？

J：新媒體領域每一個階段的發展，其實只是媒體的介質發生了變化，它本質上并沒有改變。媒體的介質發生變化之后，以前以國家為主導的媒體形態開始呈現更大的包容性，由個人大規模去參與、去寫內容，人人都可以發聲，也就有了后來各領域KOL的形成。

在不同KOL的帶領下，用戶市場就會出現很多的圈層，每個圈層對于產品的需求也是不一樣的，商品供給側也出現了很多不同類型的品牌，而這些五花八門的品牌也都在市場上找到自己的立足之地。

所以，你會發現人們觸媒習慣的變化，在反向推動客戶端產生一些產品的新創意以及開發一些新的需求，這兩者之間是相互作用的。我之前也加入了一個媒體組織，就是億邦動力的馬蹄社，每天都會有一些新的品牌創始人加入進來，而且做得都很有特色，很有趣。

這些都是針對新時代成長出來的品牌，他們不一定做全國市場，不一定做大眾品牌，但只要在市場中有它的目標人群在，它就能做出來一個品牌。然后通過新媒體，或者不同分類的網站，能夠找到它的粉絲，跟他們產生互動，然后把商品賣給他們。形成這樣一個很有意思的互動閉環。

G：?的確是這樣，那在新媒體行業其實有很多環節可以做，當時為什么選擇來做KOL變現服務這一塊？

J：從真正進入新媒體時代開始，行業內部的從業者角色開始發生轉變。在這些大的自媒體創業平臺搭建后，這就變成了一個行業，開始有各種公司做創意、做內容。

然而你會發現其中有一個很大的問題，就是自媒體這些網紅、大V的數量空前的多。以前我們跟傳統媒體打交道，能認識100個媒體老師就已經非常多了，但現在你會發現這個數量根本不行。

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江松陽作為主分享人參加清博大數據對話青咖沙龍分享會

G：?直播今年的熱度確實是空前高漲，品牌也紛紛入局，您怎么看這一現象，以及未來增長？

J：網紅經濟縮短了消費決策鏈條，直播電商融合了直播形式與購物場景，實現了用戶粘性、轉化率等核心效率指標的提升。

它重新定義了傳統意義上的“人、貨、場”，真正實現了“以人為終極節點”的新商業模式。從數據可見，到今年底，直播交易額將突破一萬億元，到明年將占到中國互聯網電商總交易額的五分之一。受益于網紅經濟的快速增長紅利，直播正迎來爆發增長期。

G：?現在“直播翻車”事件有很多，很多人說做直播品牌方不掙錢，但依舊有很多品牌投身直播，這您怎么看？

J：品牌做直播，除了考慮ROI，還需要看CPM，即品宣層面。所以品牌一方面是看到直播帶貨的火爆有試水的因素，一方面是除了銷售轉化外，品宣層面的曝光也是品牌日常推廣的需求。

G：?品牌在入局電商直播前，您有哪些建議？

J：在電商直播大火，且市場處于魚龍混雜，各種帶貨事故層出不窮的情況下，選擇專業、有經驗的機構，是品牌方進入電商直播領域的最佳選擇。

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微格辦公樓

G：?微格在行業中的發展還是比較快的，在這些年的發展中有哪些轉折對你們影響比較大？

J：對于微格而言，比較大的轉折點有兩個。

第一個就是2015年的時候，進入了阿里的供應商體系。當時的阿里也正在做內容轉型升級，希望能夠通過增加內容，去提升用戶的粘性和活躍度，而我們正好趕上了。我們用了兩年時間，做到了阿里體系內最大的新媒體營銷供應商。規模也得到了很大的發展，從最開始的幾百萬，到幾千萬，幾個億，得到了非常大的成長。

除了規模外，還讓我們初步具備了電商思維。電商一直強調一個詞，叫實效，用效果說話。我們也是從那個時候開始有了一個判斷，未來的營銷一定是由數字化來驅動，以最終效果為導向，就像現在的CPS（按銷售付費）這種方式，這是市場的一種趨勢。

第二個是，2019年我們成為了字節跳動抖音星圖平臺的雙料代理商（星圖核心代理商，抖音營銷服務商），也是抖音代理商中成長最快的。基于抖音這一平臺，基于內容的生態，讓我們對于企業的直播、電商等業務有了更大的想象空間。

G：?如今的微格在很多新媒體人眼中就像是一匹黑馬，那讓您用一個詞形容微格，會是什么？

J：像一艘木船，感覺這條船還存在很多漏洞，不斷的進水，不過大家也在齊心協力的修補，不斷向前走。在前進的路上，我們也在考慮同時建一艘新船，一艘鋼鐵做的船。現在的感覺就是新船還沒有建好，老船規模已經接近負荷，而且依舊有漏洞存在。

G：?每個品牌在創立時都會有一個自己的目標，在公司創立之初，您對微格的期望是什么？

我們目前服務的客戶有像阿里巴巴、字節跳動、蒙牛這樣的平臺級客戶，也有一些中小型的商家客戶新興品牌。在未來我們真正要去服務的其實是這些不斷產生新產品、新創意的中小型商家，讓他們每一份創意、靈感在轉化為真正的產品時，能夠精準找到和服務于它們的目標人群。

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江松陽受邀參加2019年西安國際創業大會暨全球INS大會

G：?每個企業都會制定階段性的目標，微格下一階段的發展重心和方向是什么？

J：現在的KOL市場正在面臨兩個問題。一個是網紅KOL能賺到錢的太少，只有不到15%。第二是網紅KOL的數量太多，客戶會比較迷茫，不知道到底找哪個KOL帶貨和做傳播更有價值。

我跟老曹就在想怎么幫助KOL和客戶解決中間的問題，所以我們做了一個平臺叫“超級節點”，目的是把KOL的數據和品牌、商家的數據沉淀下來，通過大數據的方式幫助客戶做賬號匹配，后續客戶在需要的時候可以通過線上的方式自動匹配合適的KOL，而KOL也能隨時隨通過平臺進行接單，更好的變現。這也是我們之后的發展重心和方向。

G：?在開發“超級節點”這一平臺的過程中有遇到哪些難點嗎？

J：數據匹配的難點在于現在的這些數據都很雜亂。怎樣去建立標簽和優化？怎樣檢測數據存不存在造假？所以需要做一個這樣的系統，去長期監測KOL的數據，來判定真正的價值。而且，服務商在選貨方面也是有難度的。現在的產品很多，應接不暇，很難跟網紅匹配，品牌方和網紅KOL也很難建立信任，這就需要一個中間方，來提供這些服務。

所以，核心的難點就是技術的開發以及能夠賦能網紅的供應鏈搭建。

G：?如果讓您給現在的微格打分，您會打多少？

J：10分吧，滿分100，還不及格。第一，我們今年布局的點比較多，很多地方分散了精力，現在正在逐步優化。第二，我們積累了7、8年的數據還沒有得到完全開發，希望在未來的一年之內能夠做到及格分，60分。

之后，再向著80、90、滿分努力。

抖音代運營哪家公司好呢？能不能推薦下

了了網，廣州燎了9網絡科技有限公司旗下品牌，專業有實力，是知名的抖音短視頻代運營公司，代運營方面擁有豐富的經驗，規模也比較大。沈陽抖音代運營業務也可以稱為都因短視頻推廣業務，抖音短視頻推廣指的是利用抖音短視頻平臺，通過制作、發布有趣的創意視頻內容，吸引目標用戶關注分享，從而為企業品牌和產品進行營銷推廣。

沈陽抖音代運營團隊的主要業務范圍包括以下幾個方面：

1、抖音賬號策劃：

根據品牌形象，結合抖音平臺規則和目標用戶分析，為企業策劃抖音賬戶定位，打造“商業+娛樂+生活”相結合的企業號。

2、短視頻內容制作：

為用戶呈現最優質的視頻內容，通過內容創意、剪輯技巧、熱點話題等方式獲取用戶關注，增加品牌曝光影響力。

3、賬號運營：

對帳戶視頻播放量、點贊量、關注量等數據進行實時追蹤，結合各類推廣渠道，為抖音賬戶進行引流吸粉，最大化保證賬戶影響力持續增長。

代運營顧名思義，抖音號還是你的，所以作為賬號所有者要多提意見，多參與，多學習，和代運營公司共同努力才有可能做出成績。如果自己想運營一個賬號，就需要像代運營團隊一樣組建一套運營團隊，如果希望盡快形成變現等模式，起步的難度可能較大。廣州爾碼我做了，效果還是不錯的，后期變現能力可以廣州本土，道禾橙天還是不錯的！游良文化算是正規的抖音的運營公司，提供很專業的服務，達到我想要的抖音賬號運營效果

當前題目：松陽短視頻代運營
文章地址：http://www.kartarina.com/article2/egiioc.html

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